معرفی کتاب: با وجود توسعه چشمگیر فناوری‌های جدید، برخی سازمان‌ها نیاز به پذیرش چنین فناوری‌هایی را به ‌طور کامل به ‌دست فراموشی سپرده‌اند و یا اینکه نسبت به تصمیم‌گیری درباره فرایندهای پذیرشی مربوط و اقدام به پیاده‌سازی آن با سرعت بسیار پایینی حرکت می‌کنند. برخی از مدیران تمایل دارند تا بهترین فناوری‌های موجود در دنیای تجارت را به کار گیرند، در عین حال به نظر می‌رسد که بسیاری از آنها گرایش به چشم‌پوشی از اثرات انسانی و سازمانی این فناوری‌ها دارند. جامعیت این فناوری‌های جدید و توانایی‌های بالقوه آن را می‌توان در واقع به عنوان منبع بالقوه‌ای از ضعف در نظر گرفت. دلیل این امر ناتوانی مدیران نسبت به استفاده از این فناوری‌ها برابر رقبای خود یا ناتوانی‌شان در بهره‌برداری از فرصت‌های ناشی از این فناوری‌هاست. جهت حل مسئله بایستی قابلیت‌های این فناوری‌ها، کفایتشان برای کسب و کار، امکان بهره‌برداری از مزایای آن و تلاش در جهت کسب ذهنیتی نو از مدیریت را درک کرد. در عین حال، درک نحوه ارتباط دقیق فناوری‌های جدید با سیستم‌های اطلاعاتی و نیز چگونگی تضمین تداوم کسب و کار با توجه به امنیت چنین فناوری‌هایی، بسیار ارزشمند است.

کلید واژه‌ها: مدیریت منابع انسانی، تعریف مدیریت منابع انسانی، وظایف مدیریت منابع انسانی، مدیریت استراتژیک منابع انسانی، مفهوم توسعه منابع انسانی، به‌کارگیری کارشناسان  TCI، فناوری اطلاعات در مدیریت، وضعیت ساختار IT در سازمان‌های سده بیست و یکم، نقش فناوری اطلاعات در توسعه منابع انسانی، نقش سیستم اطلاعات مدیریت در سازمان، فناوری اطلاعات، کاربردهای مدیریت تکنولوژیکی، تحولات سریع فناوری، ارزیابی فناوری، فناوری اطلاعات به عنوان یک نوآوری، نقش فناوری در رقابت‌پذیری، دیدگاه فرایندی به سازمان، کاربردهای اتوماسیون اداری، تأثیر اتوماسیون اداری بر ارتباطات سازمانی، سازمان‌های الکترونیکی، عصر مجازی، تجارت الکترونیکی، تجارت سیار، کسب مزیت رقابتی در تجارت الکترونیکی، رسالت تجارت الکترونیک، مزایای تجارت الکترونیکی، دولت الکترونیک، اعتمادسازی در جامعه اطلاعاتی اروپا، طرح بین‌المللی چارچوب الکترونیک، جهانی شدن، دولت الکترونیک، نقش دولت‌ها در نظام توسعه فناوری، نقش عوامل مرتبط با فناوری در نظام توسعه و رشد فناوری، سیستم‌های اطلاعاتی مدیریت، تعریف سیستم اطلاعات، انواع سیستم‌های اطلاعاتی