معرفی کتاب: یکی از شاخه‌های جدید علم و معرفت که مسئله نیروی انسانی و دیگر جنبه‌های مربوط دنیای کار را در کانون توجه خود دارد، روان‌شناسی صنعتی و سازمانی است. در واقع، روان‌شناسی صنعتی و سازمانی دانش بررسی رفتار انسان‌ها در محل کار است. این دانش می‌کوشد تا با به اجرا گذاشتن نتایج و روش‌های روان‌شناختی به کارگران و سازمان‌ها کمک نماید. به این شاخه از روان‌شناسی گاه روان‌شناسی کار و روان‌شناسی شغلی هم گفته می‌شود. روان‌شناسی صنعتی یکی از شاخه‌های ارگونومی است. از جمله مباحث مطرح در این شاخه از روان‌شناسی می‌توان به رفتار سازمانی، توسعه و بالندگی سازمان، مشاوره شغلی و حرفه‌ای، روان‌شناسی مصرف‌کنندگان، روان‌شناسی تبلیغات و بازاریابی، روان‌شناسی منابع انسانی، روان‌شناسی استخدامی، روان‌شناسی بهره‌وری و… اشاره کرد. از آنجا که شاخه روان‌شناسی صنعتی و سازمانی یکی از شاخه‌های کاربردی و فعال رشته مهم روان‌شناسی است لذا استفاده از خدمات مشاوره روان‌شناسی صنعتی و سازمانی یکی از ضروریات دنیای تولید و کار است و بدون این گونه خدمات تولید با کیفیت در دنیای پر رقابت فعلی با مشکل روبروست. خدمات مشاوره‌ای با حل و فصل مشکلات کارکنان در ابعاد مختلف می‌تواند تخصص، انرژی و توان کارکنان را در اختیار اهداف و مأموریت سازمان قرار دهد. آثار عملی خدمات مذکور در سازمان‌ها بسیار زیاد است که از آن جمله می‌توان: بهبود رضایت کارکنان، پیشگیری از فرسودگی منابع انسانی، کمک به توسعه منابع انسانی، معنادار کردن سازمان غیررسمی، فراهم کردن بستر لازم برای اتخاذ تصمیمات استراتژیک برای روان سازمان، بالا بردن انگیزه کارکنان، تقویت فرهنگ استفاده از خدمات مشاوره‌ای، جلوگیری از پیری زودرس سازمان و هماهنگی بین خانه و کارخانه را نام برد که همگی این آثار صرف‌نظر از صرفه‌جویی در سرمایه‌گذاری جدید برای نیروی انسانی موجب تحقق رسالت توجه به کرامت انسانی در سازمان‌ها می‌شود و بهره‌وری و سلامت و شادابی را در کارکنان و سازمان تا حدود زیادی تضمین می‌کند.
کلید واژه‌ها: روان‌شناسی صنعتی چیست؟، تعریف و ماهیت روان‌شناسی صنعتی، روان‌شناسی صنعتی سازمانی بین فرهنگی، نقش روان‌شناسی صنعتی سازمانی، وظایف روان‌شناسان صنعتی و سازمانی، روان‌شناسان صنعتی و تفاوت‌های فردی، نقش روان‌شناسی صنعتی در عرصه مدیریت، دشواری‌ها و موانع سد راه روان‌شناسی صنعتی، تجزیه و تحلیل شغل، مشاوره شغلی، طراحی شغل، اعتیاد شغلی، طبقه‌بندی شغل، کارمندیابی، انتخاب، استخدام، تعریف ارزیابی عملکرد، معرفی ارزیابی عملکرد، فرایند ارزیابی عملکرد، آموزش نیروی انسانی، فرآیند آموزش، روش‌ها و فنون آموزش و توسعه منابع انسانی، قدرت، رهبری، تصمیم‌گیری، مفاهیم و تعاریف در تصمیم‌گیری، انگیزش، دلبستگی شغلی، رضایت شغلی، تعهد سازمانی، گروه: (Group)، تیم: (Team)، تفاوت تیم و گروه، گروه‌های کاری خودگردان، مشارکت کارکنان، کیفیت زندگی کاری، فرهنگ سازمانی، توسعه سازمانی، محیط کار و شرایط کار، استرس در محیط کار، پیشگیری از استرس، بهداشت، ایمنی، رفاه
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.