معرفی کتاب: بحران مقوله‌ای است که همه سازمان‌ها و جوامع کم و بیش، با توجه به ماهیت و فعالیتشان به گونه‌ای با آن روبرو هستند. بروز خطرات، سوانح و بحران‌های مختلف اقتصادی، اجتماعی، سیاسی و نظامی به همراه حوادث غیر قابل پیش‌بینی واقعیتی است که بشر در طول تاریخ همواره با آن آشنا بوده است. صنعتی شدن جوامع و گسترش ارتباطات ماهواره‌ای، نقل و انتقال اطلاعات همچنین بزرگ‌تر شدن سازمان‌های اجتماعی که همراه موفقیت‌های فراوان تکنولوژیکی و اجتماعی بوده است، نه تنها میزان بروز خطرات غیر منتظره را کاهش نداده است، بلکه در بسیاری موارد این خطرات را نیز افزایش داده است. امروزه بحران‌ها در سازمان نهادی شده و واقعیتی جدایی ناپذیر از ماهیت درونی سازمان شده‌اند. از این رو سازمان‌ها مجبور هستند همراه با افزایش پیچیدگی و توان تولیدی خود، توان رویارویی و مواجهه با بحران‌های مختلف را در خود افزایش دهند، امری که تنها با برنامه‌ریزی‌های میان مدت و بلند مدت ممکن می‌شود (یاراحمدی خراسانی، ۱۳۸۴: ۴۳). بحران یک تغییر است. تغییر ناگهانی یا تدریجی، که به یک موضوع یا مسئله فوری تبدیل می‌شود که باید بلافاصله حل شود. بحران‌ها بالا و پایین شدن یا رونق و رکورد معمولی در چرخه کسب و کار نیستند که به هنگام ریسک و کشف راه‌های تازه برای فرصت‌ها، پدیدار شوند، بلکه بحران‌ها با حوادث دردآوری در هم پیچیده‌اند. با این وجود، پیامدهای خوب هم می‌توانند از تجارب تلخ، سر برآورند. یادگیری حاصل از اداره یک بحران، هسته‌های موفقیت‌های بعدی در برطرف کردن بحران‌های آتی را در خود دارند. یعنی مدیریت بحران و در برخی موارد دستیابی به فرصت‌های جدید است.
کلید واژه‌ها: بحران، انواع بحران‌ها، طبقه‌بندی بحران‌ها از لحاظ ناگهانی بودن یا تدریجی بودن، طبقه‌بندی بحران‌ها از دیدگاه میتراف و انگانس، طبقه‌بندی بحران‌ها با توجه چگونگی به وجود آمدن آن‌ها، طبقه‌بندی بحران‌ها از نظر داخلی یا خارجی، مدیریت بحران، تیم مدیریت بحران، برنامه مدیریت بحران، اهداف مدیریت بحران، مراحل مدیریت بحران، مدل‌های مدیریت بحران، نظریه‌های مدیریت بحران، مراحل شش‌گانه مدیریت بحران، جلوگیری از بحران، آمادگی برای مدیریت بحران، تشخیص بحران، مهار بحران، حل ریشه‌ای بحران، یادگیری از بحران
نقد و بررسی‌ها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.